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开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大 ？******

　　新华社北京1月16日电 题：开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大？

　　新华社记者潘洁

　　1月16日，亚洲基础设施投资银行迎来开业运营七周年。从七年前 的57个创始成员国到如今拥有来自世界六大洲的106个成员，亚投行“朋友圈”何以越来越大？

　　坚定践行多边主义 ，同行伙伴越聚越多——

　　半个多月前，非洲国家毛里塔尼亚获批加入亚投行。如今，亚投行已拥有106个成员，覆盖全球81% 的人口和65% 的GDP，成为成员数量仅少于世界银行的全球第二大国际多边开发机构 。

　　保持开放，始终敞开大门；共促发展，与合作伙伴携手前行。

　　2022年，亚投行新成立了融资伙伴关系局，拓宽与全球发展领域机构 的友好合作关系。此外 ，亚投行还同欧佩克国际发展基金、拉丁美洲开发银行 、德国复兴信贷银行以及中国进出口银行等机构建立了合作伙伴关系 ，共同推动解决全球发展问题 。

　　项目越做越多，公信力不断提升——

　　2018年，孟加拉国帕德玛巴瑞村首次实现电力接入 。七年来，像这样通过助力基础设施建设、推动当地经济社会发展、改善人民生活 的项目 ，亚投行已累计批准了202个 ，融资总额超过388亿美元 ，带动资本近1300亿美元 。

　　在坚定支持亚洲域内成员可持续发展 的基础上 ，2022年亚投行加大了对域外成员 的融资支持力度 ，首个巴西项目与首个科特迪瓦项目先后获批。七年来 ，亚投行 的项目分布在全球33个国家 ，涉及能源 、交通、水务 、通信、教育、公共卫生等行业领域。

　　快速增长的业务规模也在推动亚投行不断扩大全球业务布局。继天津办公室2021年设立和启用后，亚投行2022年开始筹建在阿联酋首都阿布扎比的首个海外办事处 ，拓展在中东、中亚 、非洲、拉美等地区的投资业务 。

　　得益于良好 的业务发展、审慎的风险控制、高标准的内部治理和管理 ，亚投行始终保持三大国际评级机构给予的最高AAA级信用评级。

　　合作质量越来越高 ，发展越来越快——

　　2020年9月 ，亚投行出台了首个中期发展战略(2021—2030) ，绿色基础设施被列为四大业务重点领域之一。为此，亚投行设立了气候融资目标，即到2025年气候融资至少要占核准融资总额的50% 。2022年 ，亚投行 的全年气候融资尤其显著 ，占比达到55% 。

　　勇于开拓创新 ，响应多元需求。作为国际多边机构大家庭中 的新成员 ，亚投行创新发展理念、业务模式与机构治理，通过灵活多样 的发展融资产品 ，促进互联互通 、推动绿色发展 。

　　2022年6月 ，亚投行在中国银行间市场成功发行15亿元可持续发展熊猫债 。这是可持续发展债券推出后国际多边机构在中国境内发行 的首单可持续发展债券 ，为境内外投资人提供了高质量人民币资产。

　　此外 ，亚投行还根据成员需求第三次扩大“新冠疫情危机恢复基金”规模，为成员有效应对疫情冲击和恢复经济社会发展提供资金支持；同时，新设立了“低收入国家特别基金窗口”，帮助低收入成员提高项目准备和执行能力、降低融资成本。

　　回望七年，硕果累累；展望未来 ，前景可期。

　　亚投行行长金立群表示，站在新 的起点，亚投行将继续肩负国际社会 ，特别是发展中国家对促进共同发展、完善全球经济治理的期待，秉持多边主义，坚持国际化、规范化和高标准经营 ，积极推动多边对话、深化国际合作，为应对全球性挑战 、促进可持续发展作出更大贡献。

数字赋能 功能拓展——南浔持续提升城乡寄递服务******

　　深入推进快递业进村 ，构建城乡贯通、内外融合的现代快递物流网，对促进乡村振兴、推动共同富裕意义重大。湖州市南浔区以数字化改革为抓手 ，拓展融合多种服务功能，扎实推进城乡寄递公共服务均等化改革 ，城乡寄递服务水平和能效获得持续提升。2021年、2022年 ，该区连续两年承办全省邮政快递业“两进一出”工作推进会；2022年5月，作为全省城乡寄递公共服务均等化唯一试点承办现场会 ；南浔邮政管理局荣获2021年度全省邮政管理系统突出贡献集体奖。

　　“当前快递作为‘新开门七件事’之一，越来越成为城乡居民必不可少 的生活方式 。近几年，我区快递收派量平均以每年40%速度增长 ，但农村快递服务质效远不如城镇 ，广大农村仍然 是快递发展的薄弱区，推动城乡寄递公共服务均等化改革 ，通过一系列举措为农村居民打造舒适便捷 的寄递服务 ，是现实趋势更是民生实事。”南浔邮政管理局主要负责人说。

　　数字化改革背景下，数字赋能成了南浔推进城乡寄递公共服务均等化改革最为显著的特点 。该区以农村快递100%通达为目标，深植“管服融合”理念 ，开发“村易递在线”应用，联合国家邮政局发展研究中心合作开发“村邮助手”APP，运用数字技术 、优化寄递流程、构建指数模型 ，打造“快件追踪”“通达地图”“企业画像”“协同智管”四大应用场景，推动农村寄递“管”出效率 、“服”出便利 ，覆盖全区144个行政村（城镇规划区外）177个点位 、10个快递62个网点 ，在全省率先实现所有快递品牌100%进村 。

　　在优化体系上，南浔着力探索农村寄递服务新路径。目前，南浔正在加快建设一个区级邮政快递共配中心、七个镇街快递园区 、N个村级快递便民服务点（共富驿站） ，形成“1+7+N” 的区、镇、村三级寄递物流体系。在全省首创镇街快递网点园区化管理模式 ，推进乡镇末端网点标准化建设 ，可有效破解快递网点安全隐患多、监管难等痛点。

　　寄递服务如何助力共同富裕 ？南浔也在作出有效探索。在村级快递便民服务点全覆盖基础上，南浔以快递进村为链接 ，发挥快递引流作用 ，在农房集聚区 、未来乡村等人流较大的区域大幅推广建设共富驿站 。共富驿站实行专人管理 ，进驻金融、通信 、商超 、团购、招工等业务 ，充分发挥快递、银行 、通信等多方优势，打造以寄递服务为基础、综合服务全拓展的农村集成服务新样板，实现群众就近办事“最多跑一次” 。全区建成以双林镇七星桥村 、练市镇荃步村等为代表的共富驿站28个。

　　改革出效率。目前，南浔快递企业派件时间平均缩短0.5天/件 ，跨部门协同处理案件平均时间由3天缩短为1天 。农产品年均出村量20万余件 ，其中“快递+红美人”成为全区首个业务量超10万件的寄递服务农产品项目 ，“快递+淡水鱼苗”年业务量超3万件 。快递园区 、共富驿站纳入强村公司建设管理 ，快递营业网点租金成为村集体经济收入 的重要来源 。同时，快递园区 、共富驿站 的建设 ，带来一定的人流和物流，带动周边消费和服务，提供了卫生保洁、门卫、分拣等多个岗位 ，解决了村民就业，加上共富驿站带动农产品出村进城 ，实现助力1000余农户户均增收5000元以上。（达才金）

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）