巴黎奥运会提供一站式服务 起步套餐价格低于100欧元******
中新网1月18日电 据国际奥委会网站显示 ，2024年巴黎奥运会将提供接待服务套餐 ，体育迷可同时订购门票、旅馆和交通，实现“一站式”服务 。据介绍 ，该“接待活动”可通过其官方平台购买 ，价格全球统一 ，其中起步套餐(包括奥运会门票)的含税价格低于100欧元 。体育迷可以根据在巴黎 的预计停留时间、住宿偏好以及感兴趣的项目选择自己 的奥运款待体验 。
资料图：图为2024年巴黎夏季奥运会吉祥物“弗里吉” 。据悉 ，在“接待活动”中，体育迷能得到专属服务 ，包括参加一些组委会组织 的文化娱乐活动等 。
去年12月 ，巴黎奥组委首次开放门票销售 。这次 的“接待活动”平台与门票销售平台是2024年巴黎奥运会仅有的两个官方门票销售渠道 。目前 ，有90%的比赛项目包含在“接待活动”中 。(完)
房地产并购重组需谨慎处理三大关键点****** 王丽新 新年伊始 ，房企处置资产 、启动并购重组计划不断出炉 。据不完全统计，自2022年11月底“第三支箭”落地以来 ，涉房企业披露的收并购案总交易对价超过576亿元 。 支持房企股权融资 的“第三支箭”发出 ，正进一步有效化解房企风险 ，加快推动行业风险出清 ，对“稳预期 、稳信心 、稳投资”起到重要作用。但从实操层面来看 ，其中涉及并购重组的交易资金规模大、并购程序繁琐 ，方案是否成功也存在不确定性 。在笔者看来，这期间 ，上市房企需谨慎处理三大关键点。 并购前期，需理性选择适合企业自身的并购标 的。在当下的市场格局中，稳健型房企有发展优势、有扩表需求，可供其“挑选”的资产标的池子也很大。但不同企业业务布局、细分市场话语权 、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色 ，背后的大股东资源也不尽相同。并购重组 是企业发展历程中 的大事 ，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标的资产质量、经营状况、企业文化与管理等方方面面 是否与自身匹配 ，不能盲目选择标 的 ，要“补短板优长处”，采用合理 的估值方法进行评估，实现“1+1＞2”效应 。 并购中期，需做好尽调以及匹配最优的并购方式 。不同于其他行业，房地产行业并购重组涉及的资产标 的多数都 是正在开发或销售的项目，周期较长，少则一两年多则十年八年才能清盘交付 ，这其中参与方较多，夹杂“明股实债”等现象 ，背后 的债权关系复杂，需充分尽调，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间，谨慎对待再出手 。 此外 ，涉及并购重组 的双方都应跟随政策节点，谨慎考量支付以及融资方式，无论 是向特定投资者非公开发行股份募资，还是现金支付等 ，都需最大可能地寻找长期且成本较低的资金。毕竟，合理 的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险 ，进而保证现金流安全。 并购后期，需注重业务协同及资源整合，达到提升效益 的目 的 。当闯过前面的重重难关，并购项目进入落地阶段时 ，往往是实现有质量的并购重组最重要 的一环 。若企业实施并购重组后能在业务 、经营 、财务以及人力等方面达到很好地融合 ，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环 。反之 ，并购标的则会成为收购方业绩表现 的“拖油瓶”。 更重要 的 是，要想实施好房地产行业并购重组，需强化对上市房企、涉房上市公司并购重组 、再融资 的监管力度。一方面 ，收购方收进来的须是优质资产，才能更好地发挥资本市场优化资源配置的作用 ；另一方面，上市房企、涉房上市公司的再融资 ，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动 ，更要保证并购重组 的配套融资真正用在方案提及的项目以及“保交付”的项目中，否则会与发出“第三支箭”的初衷背道而驰 。 总体而言，在行业风险持续出清过程中 ，并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后 ，经营状况有望改善，同时将淘汰落后企业 ，改善产业结构 ，优化行业资产负债表，推动房地产行业朝着更好 的方向发展。 大发靠谱的平台地图 |
