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来源 :大发彩票welcome登录入口2021-11-04 17:48

  

“人事大换防”频现 万科 、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

  2023年新年伊始,地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰 ,包括万科、旭辉 、融创 、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动。

  新京报记者也注意到,开年的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关,尤其 是房企内部管理架构 的调整 、区域的合并或升级都有可能带来新 的高管层面 的变动,这也意味着2023年新 的“战役”已经打响 。

  万科 、旭辉等多家房企“区首”发生变化

  从2022年12月至今 ,短短一个月期间,万科先后对上海区域 、南方区域进行了人事换防 。

  2022年12月16日 ,万科调整上海区域高管任命 。其中,万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首 ,全身心投入集团开发业务 的整体提升工作;原上海区域副总经理、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。

  继上海区域后 ,万科南方区域也开始人事换防。1月9日 ,原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理,南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职 。

  从这两次区域高管的任命来看,万科均 是从“听得见战火” 的一线提拔将领,吴镝和周嵘在过往经历中都有出色 的业绩表现,这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗 的思路 。

  进入新年 ,旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽 ,据市场消息 ,闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理 ,而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁 ,但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告 。

  同样备受关注 的还有融创华北区域的人事换防。根据华北区域管理需要,融创总部任命易绪兵为集团副总裁,兼任华北区域总裁,不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时 ,集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁 ,调任融创总部 ,另有任用 。

  此外 ,在新年伊始,随着“新帅”陈序平 的上任 ,老将邵明晓“功成身退”,已计划退休,于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席 ,这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层的更迭 。

  人事换防背后 :新一轮区域架构调整开启

  

  新京报记者注意到 ,开年的高管变动多为区域层面 的“一把手” ,这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整 ,随着区域的裂变、合并带来了人事上 的变动 。

  关于华北区域总裁董毅的离职,旭辉集团向新京报回复称:“董毅华北区域集团总裁职务的调整已经发文 ,交接期到这个月月底。华北区域与西北区域合并,原西北区域总经理周长亮将担任新 的华北区域 的总经理。”

  回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域 的成立,即2020年1月,旭辉整合原北京事业部 、天津事业部成立华北区域 ,而此次华北区域和西北区域的合并也意味着华北区域不再作为单独 的营销区域。从旭辉华北区域的单列到合并,也可以反映出该区域地位的变化 ,同时,也从侧面看出旭辉华北区域 的业绩实现并非一帆风顺,天津 、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。

  同样启动新一轮组织架构调整的还有融创集团 ,主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台,由此达到“瘦身”增效和敏捷管理 的目标 ,还同时包括部分区域的变更以及区域人员 的下沉和精简 。

  而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国,其将浙西区域集团 、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并,成立浙江区域集团 ,按区域集团类别管理,负责浙江省 、福建省 的投资拓展与项目管理 。随着浙江区域公司 的合并 ,其内部人事任命也发生调整。据悉 ,原浙西区域集团董事长迟峰,任新浙江区域集团联席董事长 、总经理 ;原浙东区域公司董事长吴恒,任新浙江区域集团联席董事长。

  同样完成区域调整 的还有招商蛇口 ,其对全国范围内 的8大区域中 的4大区域进行了调整,涉及华东区域、江南区域 、华南和深圳区域 ,包括南通、无锡 、长沙 、惠州等多个城市公司 的新设和合并 ,也势必将带来人事层面 的新变动 。

  目前房企组织架构 的调整多聚焦在收缩,主要体现在区域的合并管理。对此 ,地产分析师严跃进认为,房企组织调整也反映市场环境 的变化,2022年房地产市场整体低迷 ,2023年市场预期仍需时间修复 ;目前的市场环境继续“做大”并不合适,收敛聚焦也 是为了应对后续潜在 的风险 。

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人工智能治理体系如何平衡包容 ?中外专家把脉建言******

  中新网北京12月4日电(记者 孙自法)作为有望引领人类未来变革的一项战略性技术 ,人工智能(AI)近年来在快速发展并赋能千行百业 的同时,也带来安全、隐私 、公平等系列问题和挑战,人工智能治理概念应运而生 ,备受关注。

  由清华大学主办、联合国开发计划署支持的2021人工智能合作与治理国际论坛12月4日在北京开幕 ,中国科技部副部长李萌致辞时形象表示,“我们现在正站在智能化社会的门槛上,人工智能这条大船正载着我们向智能化世界驶去 ,而治理正是随时校正大船航向 ,确保大船行稳致远” 。

  在随后举行的“如何构建一个平衡包容 的人工智能治理体系”主论坛上 ,中外专家学者线上线下对话 ,把脉人工智能发展 ,聚焦治理体系构建 。

  中国国家新一代人工智能治理专业委员会主任 、清华大学人工智能国际治理研究院院长薛澜提出,人工智能治理直面数据、算法、算力、场景等四大要素挑战 ,价值导向上要坚持人工智能技术安全可控 的底线思维、维护个人权益尊严与平等的人本思维、人工智能赋能经济社会发展的发展思维和人工智能促进可持续发展 的全球思维 ,遵循“和谐友好、公平公正 、包容共享 、尊重隐私、安全可控 、共同责任 、开放协作、敏捷治理” 的治理原则,着重从“包容、共享 、审慎、负责”价值原则来平衡人工智能治理中 的发展和安全需求 ,形成人工智能治理机制的价值共识 ,推动实现全球协同治理。

  关于“审慎”价值原则,薛澜强调,要对人工智能治理给出明确 的安全底线,既不能放任不管,任其野蛮生长,也不能出现“一管就死” ,避免矫枉过正。

  世界工程组织联合会主席、中国新一代人工智能发展战略研究院执行院长龚克表示,人工智能是第四次工业革命 的代表性技术 ,人工智能治理旨在促进具有人类价值 的人工智能创新发展 ,以造福人类和地球 ,因此,人工智能治理应遵循人工智能发展规律,具有开放的多利益相关者共治 的结构,应综合运用技术、规则 、教育等多种工具 ,并有效植入到人工智能应用平台之中 。他还特别强调,不仅要发展人工智能各式各样的应用技术,还要发展一批保护隐私和公平 、加强监管 的人工智能治理支撑技术 。

  联合国助理秘书长、联合国开发计划署政策与方案支助局局长徐浩良指出,人工智能不 是万能灵药 ,它的好坏取决于使用人工智能 的人及数据基础 、治理标准。“我们需要全面地看待人工智能 ,需要跨越国界、跨行业和跨代际的合作,来制定必要的治理框架” 。他说,国际机构和国家间 的合作至关重要 ,联合国教科文组织最近通过有关人工智能伦理的提案,得到许多成员国 的支持 ,这 是积极 的一步 。联合国开发计划署已做好准备 ,为政府和其他利益攸关方构建人工智能治理框架提供支持 ,让人工智能成为推动可持续发展 的重要力量 。

  “为什么我们需要一种新的 、21世纪国际合作方式来治理人工智能?”卡内基理事会资深研究员、人工智能与平等倡议联席主任温德尔·瓦拉赫认为,首先是以数字和生物革命为代表 的新兴技术正在重新定义人类 的意义 ,并且重塑世界和未来前景;二是技术速度远远快于道德和法律监督到位的速度 ,新的人工智能部署 的绝对普遍性和速度,颠覆了行业政府、传统机构以及与人们生活息息相关的社会技术结构;三是人工智能和机器学习存在基本控制问题,作为关键系统组建部署时会构成潜在危险。

  他说 ,建立一个合作的人工智能国际治理机制 ,应该是敏捷的、适应性 的 、预见性的、响应性 的、包容性的,“但 是我们应该很清楚 ,如果没有中国和美国 的参与 ,所有人工智能国际治理方案都只能 是幻想 。如果不大力转向国际合作,我们将无法成功度过未来几十年” 。

  “今天社会不仅仅 是外卖小哥被困在算法里 ,我们每个人都被困在各式各样 的算法里。”清华大学智库中心主任、智能社会治理研究院院长苏竣认为,人类即将从工业社会迈向以科技进步和智能技术为基础 的智能社会,人工智能技术在颠覆性地重组人类社会 的同时,也给人类社会的法律隐私、道德伦理 、公共治理带来诸多严峻挑战 。

  他说 ,技术 是中性的,算法 是无辜的,在这场人工智能掀起 的人类社会巨变中,需要科学 的方法研究和应对科技发展带来 的种种风险 、问题和挑战。“开展人工智能社会实验 、探索智能社会治理 的中国道路” 的倡议自2019年发起以来,经过两年多努力 ,已在全国有序展开,实现智能技术治理与智能社会治理齐头并举 ,将为构建有人文温度 的智能社会作贡献 。

  加拿大国际治理创新中心总裁罗欣顿·麦德拉指出 ,人工智能治理体系在数据领域,要有全球所有国家都接受的数据伦理方面 的标准,包括如何搜集数据 、收集谁 的数据、如何储存数据、如何整合数据、如何分析数据 、如何加密、如何保证数据安全、如何使用数据等 ,“在全球层面共同创建普遍性 的标准 ,它需要很多很多 的努力,这就 是我们这个世纪 的治理挑战”。针对现在越来越多 的全球价值链当中,因为机器的替代 ,很多工作机会被失去的问题,他建议由来自不同社会、不同文化或宗教背景 的哲学家组建一个全球性委员会 ,来思考应对和解决之策。

  清华大学人工智能国际治理研究院副院长梁正表示 ,当前,中国人工智能发展水平已跻身世界第一梯队,也肩负着参与国际治理规则制定的职责。因此 ,如何助力全球社会共同构建一个平衡包容的人工智能治理体系,需要进行系统思考,开展国际对话 。(完)

  (文图 :赵筱尘 巫邓炎)

[责编:天天中]
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