王春文：创新正成为中国经济高质量发展的动能******
【跨国企业在中国】
编者按 ：走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。
中新网10月21日电 题：王春文 ：创新正成为中国经济高质量发展 的动能
中新财经 吴家驹
“我对中国经济 的未来发展前景充满信心 ，中国经济具有很强 的韧性，还有很多潜力可以挖掘。”近日，英国豪迈集团执行董事会成员、亚太区董事长兼总裁王春文在接受中新财经专访时如是说 。
王春文表示 ，未来十年到十五年 ，亚太区域尤其 是中国市场将是推动整个集团发展的重要增长引擎。
访谈实录摘要如下 ：
中新财经：十年来 ，中国经济发生了深刻变化 。您如何看待近十年中国经济的发展 ？中国经济哪些方面给您留下了深刻印象 ？
王春文：我在中国工作、生活了二十多年 ，服务于不同的跨国企业 。在这期间 ，中国经济高速发展 ，特别是近十年呈现的高质量和可持续 的发展趋势给我留下了深刻印象 。根据中国国家统计局的数据，2013年至2021年，中国GDP年均增长6.6% ，居世界主要经济体前列 ，远高于2.6%的同期世界平均增速和3.7% 的发展中经济体平均增速 。近十年来 ，中国对世界经济增长的平均贡献率达到了38.6%，超过七国集团(G7)国家贡献率的总和。
对于专注于制造业及投资并购 的英国豪迈集团来讲，有几方面还是非常有感触 的 。
第一 ，中国开放包容 的经济政策和投资政策 。外企在华 的发展一直获得非常大的支持 ，而且中国目前也在进一步放宽外资市场准入。豪迈集团自进入中国以来获得了良好发展，一直能够满足我们全球统一 的每五年翻一番 的业绩要求，去年我们在亚太区取得16%的增长 。
第二 ，中国智造的转型 。数字化 、工业互联网在中国发展迅速，这给我们带来很多业务增长机遇 。豪迈集团也在加快公司整体的数字化转型 ，培育数字化产品研发能力 ，为客户提供数字解决方案 。在上一财年，豪迈数字产品与方案的收入上升15% ，占集团总收入的40%以上 。
第三，中国对安全 、环境 、健康 的市场规范越来越高。英国豪迈专注于安全 、环境和健康领域 的全球细分市场，进行收购并拓展业务 ，这给我们在中国本土的收购和并购带来了良好的机遇。我们一方面根据本土需求加大了产品研发和创新力度，坚持“根植中国 、服务中国”(In China for China)的发展战略，另一方面也加速推动在华企业和产品走向全球 ，即“根植中国、服务全球”(In China for Global)的发展目标。
中新财经：作为一家跨国公司 ，豪迈进入中国的契机是什么？中国市场对于跨国公司有哪些吸引力？
王春文：我们进入的契机是看到中国的长期规划和愿景与豪迈的宗旨高度相符 ，比如绿色经济 、健康中国 、数字中国等。我们非常荣幸也非常乐意在中国一起用我们的技术和产品为推动人们更安全、更健康 ，生活在一个人与自然和谐共生 的环境中去共同努力 ，担当一个作为中国企业公民的良好责任。
当然从业务发展来讲，我们考虑进入时 ，也看到在我们立足的领域内，中国市场一些非常好的利好政策和机会 。比如，中国经济高速增长带来的业务增长机会 ，中国庞大的市场体量、完整 的产业体系和高效 的供应链优势，包括在不确定性环境下保持长期增长 的韧性，吸引着我们不断投入和发展中国市场 。
未来十年到十五年 ，亚太区尤其 是中国市场都将是英国豪迈集团发展 的增长引擎。从上个世纪90年代起我们就有子公司进入中国市场开展在华销售业务；2006年起，英国豪迈先后在上海 、北京、广州 、成都和沈阳设立了办事处 ；2011年，英国豪迈正式在上海设立工厂，最初为旗下四家子公司提供生产 、运营、销售服务。截至目前 ，我们在华有业务的子公司已经将近40家 。
除此之外，中国市场 的数字化发展和创新环境也对外资公司有很大吸引力。2021年中国研究与实验发展经费投入居世界第二，创新正在成为中国经济高质量发展的动能，能参与到创新生态系统 ，与更多的本土企业合作共赢， 是我们的长期远景 。
中新财经：豪迈的业务包括为能源转型等问题提供解决方案，豪迈如何看待中国能源转型和“双碳”战略 的前景 ？同时 ，豪迈对于中国目前取得的哪些绿色成果印象深刻 ？
王春文：我认为中国能源转型和低碳发展前景非常广阔 。中国将“双碳”目标作为国家战略 ，向全球展示了碳达峰 、碳中和 的决心，这一目标将深刻影响中国及全球 的发展。“双碳”目标正在引领能源革命、推动全球科技加速创新、推动产业转型升级和经济高质量发展 、加快推动生态文明建设、推动国际新合作等 。
我对中国 的这些绿色成果印象深刻。第一 ，中国多种低碳能源路线并举，风电 、光伏发电等绿色电力的装机容量和新能源汽车产销量世界第一，实现了单位GDP二氧化碳排放量累计下降约34% 。第二 ，中国科技进步对增长 的贡献率超过60%，说明中国彻底摆脱了过去高投入、高消耗 、高污染支撑发展 的模式。
中新财经：在中国 ，ESG越来越被重视。豪迈如何看待ESG理念在中国的传播和未来的发展 ？
王春文：ESG的理念与实践已是中国当下 的热门话题 ，也是国际交流 的通行语言之一。ESG兼顾经济与社会效益，契合中国强调绿色 、高品质可持续发展的目标，对中国资本市场健康 、平稳发展具有重要意义。大力推广ESG投资理念也是中国与国际社会接轨 的必然选择 ，会吸引到更多的外资。
豪迈集团的120余年发展中，也坚持了ESG发展理念 。我们的三大业务板块和发展宗旨与环境(E) 、社会(S) 、治理(G)密切相关。我们的增长战略非常看重业务能够带来的积极影响，而这也是我们能够可持续发展 的核心：业务的持续增长，再加上我们通过技术所带来的积极影响 ，提供了可持续的价值创造 。简明公式为：强劲增长+可持续回报+积极影响=长期可持续 的价值创造 。我们近三分之二 的收入助力与我们业务最相近的四项联合国可持续发展目标 ：健康 、清洁水 、创新与基础设施、可持续城市 。
同时，我们认为ESG 的落地和实践需要呼应本土的社会需求和公众期待 ，所以我们持续投入进行本地化创新和治理 。
中新财经 ：近年来 ，中国在税收、用地等方面推出了众多鼓励外商投资 的政策。其中您最关心 的 是哪方面的政策？您认为这些政策将给外企提供哪些帮助 ？
王春文 ：我们比较关心税收政策 、人才政策以及外商服务政策。我们最近在上海 的亚太区生产及研发基地一体化项目，前一段时间成功落户上海莘庄工业园区。服务完善 的园区办公环境 、区政府及园区给予 的税收优惠以及人才支持政策对我们都很有吸引力。
进入中国这些年，我们也深切感受到上海政府在持续优化 ，吸引外商投资和国际人才 、提升外商服务方面 的变化 ，例如推出更多特色产业园区，为外资企业集聚发展拓展新的空间；扩大数字化办公 、简化审批流程 ；为国际人才在签证居留 、出入境、住房、医疗等各方面提供更多便利等等。
中新财经：当前全球经济形势更加复杂严峻 ，这是否会对豪迈在中国 的业务产生影响？您如何看待中国经济的发展前景 ？
王春文：我对中国经济的未来发展前景充满信心 ，中国经济具有很强 的韧性，还有很多潜力可以挖掘 。从英国豪迈 的战略来讲 ，我们相信，未来十年到十五年 ，亚太区域尤其 是中国市场将是推动整个集团发展 的重要增长引擎 。在中国来讲，我们在中国市场有着长期承诺，我们的宗旨非常契合中国“十四五”规划和中国市场发展的长期、可持续发展需求，我们会致力于在中国不断发展产品和技术 ，致力于一个更安全、更清洁 、更健康的未来 。(完)
探访医院重症监护病房：超常规满负荷飞速运转****** (新春走基层)探访医院重症监护病房：超常规满负荷飞速运转 中新网太原1月11日电 题：探访医院重症监护病房 ：超常规满负荷飞速运转 中新网记者 范丽芳 “你赶快派人把重症 的床推回来 ，这边有重症患者等着用呢 ，特殊时期，咱们不能走常规交接。”山西白求恩医院重症医学科(ICU)护士长武文静语气焦急 ，挂了电话后，又叮嘱专人尽快和科室完成病床交接 ，“现在 的工作数以秒计，说话有点急，大家也都理解 。” 近日，记者探访山西白求恩医院ICU病房 。伴随着医疗设备发出的此起彼伏的“滴滴滴滴”，多数患者在呼吸机的辅助下呼吸，病房里偶有剧烈而艰难 的咳嗽声响起；医护人员或步履匆忙穿梭在病区，备药 、整理器械，或守在患者床旁，检查生命体征 、调整呼吸机参数 、调整补液速度 ，为患者翻身 、排痰…… 作为省内最早开放、全面收治新冠病毒感染患者 的医院之一 ，山西白求恩医院提供 的数据显示，2022年12月7日以来，该院急诊及发热门诊接诊近9000人次，全院入院人数累计近6000人次。当前，医院正面临日均400至500名急诊感染患者就诊，其中不少属于重症。 “我们已经把ICU床位从30张扩至54张，除了医疗设备，医院还增派6名医生、60名护士来支援。”该院ICU主任武卫东介绍，该科室患者平均年龄在80岁以上且合并症较多 ，平均住院日较长 。  医护人员正在救治重症患者。 韦亮 摄也因为此 ，ICU护士长武文静看到在转运床上等待病床 的患者，不由得焦急万分 、语速加快 ，“冒着得罪人的风险”也得将病床尽快“催”回来，“为争分夺秒救治患者 ，我们每个人 、每个环节必须超常规满负荷飞速运转 。” 记者离开ICU病房时，保洁人员已将被送回 的病床进行清洁消杀，六七个护士齐心协力 ，将患者平托至病床，更换病号服 、监测生命体征、填写患者信息……又是一番忙碌。 作为迎战重症高峰 的第一道关口 ，急诊科更早感受到扑面而来 的接诊压力。 山西白求恩医院急诊内科副主任刘宏轩介绍，起初接诊的患者多 是发烧、咳嗽 、气喘等症状 ，“这几天，从各市 、县等基层转来 的重症患者明显增多”。 为缓解急诊科压力 ，医院将急诊内科和急诊外科床位合并 ，扩增固定床位 ；将发热门诊留观床位和感染病科床位作为急诊机动床位 ；在急诊原有基础上 ，全院随时调拨支援；医务部 、护理部成立专班驻扎急诊，24小时排班值班 。 疫情“大考”仍在继续。武卫东、武文静 、刘宏轩等临床一线的医护人员开始思考，未来，如何加强人才储备、制定诸如患者猛增等突发状况 的应急预案 、优化对重症患者个性化和精细化管理 、强化各科室院感培训等 。(完)
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