房地产并购重组需谨慎处理三大关键点******

　　王丽新

　　新年伊始，房企处置资产、启动并购重组计划不断出炉。据不完全统计，自2022年11月底“第三支箭”落地以来，涉房企业披露 的收并购案总交易对价超过576亿元 。

　　支持房企股权融资的“第三支箭”发出 ，正进一步有效化解房企风险 ，加快推动行业风险出清 ，对“稳预期、稳信心、稳投资”起到重要作用。但从实操层面来看 ，其中涉及并购重组的交易资金规模大 、并购程序繁琐，方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来，这期间 ，上市房企需谨慎处理三大关键点 。

　　并购前期 ，需理性选择适合企业自身的并购标的。在当下 的市场格局中 ，稳健型房企有发展优势、有扩表需求，可供其“挑选”的资产标的池子也很大 。但不同企业业务布局、细分市场话语权 、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色，背后 的大股东资源也不尽相同。并购重组 是企业发展历程中 的大事，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标 的资产质量、经营状况、企业文化与管理等方方面面是否与自身匹配 ，不能盲目选择标的 ，要“补短板优长处”，采用合理的估值方法进行评估，实现“1+1＞2”效应 。

　　并购中期 ，需做好尽调以及匹配最优 的并购方式 。不同于其他行业，房地产行业并购重组涉及的资产标 的多数都是正在开发或销售 的项目 ，周期较长 ，少则一两年多则十年八年才能清盘交付 ，这其中参与方较多 ，夹杂“明股实债”等现象 ，背后 的债权关系复杂，需充分尽调，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间，谨慎对待再出手 。

　　此外 ，涉及并购重组 的双方都应跟随政策节点 ，谨慎考量支付以及融资方式 ，无论是向特定投资者非公开发行股份募资 ，还 是现金支付等，都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金 。毕竟 ，合理的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险 ，进而保证现金流安全 。

　　并购后期，需注重业务协同及资源整合 ，达到提升效益 的目的 。当闯过前面的重重难关，并购项目进入落地阶段时 ，往往是实现有质量 的并购重组最重要的一环 。若企业实施并购重组后能在业务 、经营 、财务以及人力等方面达到很好地融合 ，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环。反之，并购标 的则会成为收购方业绩表现的“拖油瓶” 。

　　更重要 的 是，要想实施好房地产行业并购重组 ，需强化对上市房企、涉房上市公司并购重组、再融资 的监管力度 。一方面，收购方收进来 的须是优质资产 ，才能更好地发挥资本市场优化资源配置 的作用 ；另一方面，上市房企、涉房上市公司 的再融资，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动，更要保证并购重组 的配套融资真正用在方案提及的项目以及“保交付” 的项目中 ，否则会与发出“第三支箭”的初衷背道而驰。

　　总体而言 ，在行业风险持续出清过程中 ，并购重组活动有望逐渐增加 。企业整合资源后，经营状况有望改善，同时将淘汰落后企业 ，改善产业结构 ，优化行业资产负债表，推动房地产行业朝着更好 的方向发展 。

2023年怀化迎春年货会暨美食文化节开启******

　　华声在线1月10日讯(全媒体记者 卢嘉俊 通讯员陈东)今天 ，2023年怀化迎春年货会暨美食文化节开启 ，活动为期3天，覆盖节前年货选购及节日休闲体验。

　　年货会期间 ，将组织特色产品集中亮相，为市民准备用于春节期间走亲访友的精美年礼，营造具有地域特色 的“年货 、年礼 、年味”氛围;开展“怀化名菜”和“怀化名厨”两大赛事竞技活动 ，全市名厨齐聚一堂，呈现60道地方特色名菜供市民品鉴 ，并评出20道“怀化地方名菜”和20名“怀化地方名厨”;举办打糍粑 、围炉煮茶、剪纸剪窗花、猜灯谜等一系列独具地方特色 的民俗活动，邀请书法大师为市民免费写春联 、送春联;组织直播电商企业和网红达人，开展年货节线上直播、线上带货活动。

　　怀化市商务局副局长李华介绍，参加本次年货会 的企业超过100家，将重点突出怀化地方特色产品、市民急需采购 的年货产品和地方特色美食三大品类。为激发广大市民消费热情 ，当地政府及银行将在1至3月发放900万元消费券，并在年货会举办一系列促销活动，推动消费向好回升 。